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高大模板施工准备阶段管理工作

2023-12-19 15:10
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落实主体责任,提高项目管理水平,提高技术创新能力,完善监督管理机制。严格落实建设工程五方主体责任,监理方作为五方责任主体之一,必须严格落实建设工程安全监理责任,而项目总监理工程师则要必须承担起这份责任。

监理在对高大模板施工准备结算进行管理时,应注意哪些问题?

1、熟悉监理依据:该区域工程施工前,总监组织项目监理机构各专业监理工程师认真熟悉施工图纸和监理工作依据,提前做好监理技术准备工作。

2、专项施工方案编制和审查:督促施工单位根据相关要求,编制有针对性的专项施工方案。该专项施工方案应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制完成,并由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,后由总监审查签字、加盖执业印章后,由总包单位组织进行至少5名相关专业的专家进行论证。专家论证会召开5日前,施工单位应将通过施工单位技术负责人审核和总监审查的专项施工方案送达论证专家。专家论证会召开3日前,施工单位将专家论证会议方案报告建设工程安全监督机构,安全监督员到场监督论证会议程序的合规性。

总监审查专项施工方案时,要审查专项施工方案内容完整性和符合性及针对性,包括专项施工方案编制人、审核人、审批人员是否与工程项目相符、施工单位审批手续是否齐全完备,模板工程计算书及大样节点图是否准确和正确等。

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危大工程专项施工方案主要内容应包括:

1)工程概况:危大工程概况和特点、范围、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;

2)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等;

3)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划;

4)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等;

5)施工安全保证措施:组织保障措施、技术措施、监测监控措施等;

6)施工管理及作业人员配备和分工:施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等;

7)验收要求:验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等;

8)应急处置措施;

9)计算书及相关施工图纸。

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对于超过一定规模危大工程专项方案,专家论证的主要内容应当包括:

1)专项施工方案内容是否完整、可行;

2)专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准;

3)专项施工方案是否符合现场实际情况,并能够确保施工安全。

3、参加论证会议:专家及建设单位项目负责人;设计单位项目技术负责人及相关人员;施工单位技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;监理单位总监、专业监理工程师应参加施工方案专家论证会,认真听取专家论证意见,并做好记录。

4、督促完善施工方案:根据专家书面论证意见,督促施工单位要限期完善施工专项方案内容及施工审批手续,总监再进行审查签字,并盖执业印章。

5、危大工程标识:要求施工单位在施工现场显著位置挂牌,公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员,并在危险区域设置安全警示标志。

6、专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。施工单位项目技术负责人进行施工方案技术交底时,总监安排专业监理工程师参与旁听。

7、总监安排专业监理工程师,结合工程设计文件、审批的危大工程专项施工方案及相关法律法规要求,编制监理实施细则报总监审批。

8、监理机构内部交底:高大模板工程施工监理工作前,总监组织对项目监理机构相关人员进行书面工作交底,包括施工流程、监理工作程序、模板支撑施工参数、材料验收、构造要求及质量标准等。确保相关监理人员能熟练掌握高大模板施工监理控制方法与措施和验收要点,监理工作中所需要形成的资料。

9、认真审核施工单位报审的架子工特种作业人员上岗证书,监理人员应上网查询其证件的真实性。

10、督促施工单位严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。

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