1、施工管理人员资格报审表
经审查，主要施工管理人员数量满足工程施工管理需要，所持证件齐全有效。
2、项目管理实施规划报审表
该项目管理实施规划内容完整可行，满足工程总进度计划要求，符合工程安全文明施工总体策划，同意按此规划指导工程施工。
3、强制性条文实施计划报审表
所报文件内容完整，所列强制性条文执行计划项目齐全，符合规程要求，同意按此指导施工。
4、管理制度报审表
专业监理师：管理制度健全，内容完整，具备可操作性。
总监：同意在本工程中使用。
5、施工进度计划报审表
专业监理师：施工进度计划符合工程施工进度及网络计划要求。
总监：同意此进度计划。
6、施工进度调整计划报审表
专业监理师：施工进度调整计划，符合实际情况，同意调整。
总监：同意调整。
7、变更工期报审表
造成工序延误的依据充分，相关资料齐全，同意工期变更。
8、工程开工报审表
工程各项开工准备充分，相关报审已完成，具备开工条件，同意按计划开工。
9、单位（分部）工程开工报审表
专业监理师：该单位工程各项开工准备充分，相关报审已完成，具备开工条件。
总监：同意按计划开工。
10、工程复工申请表
整改措施有效，停工因素已经消除，具备复工条件，同意复工。
11、监理工程师通知回复单
经复查，所报整改项目已按通知单内容整改完成。
