监理在工程中的控制意义非常重要。在工程施工过程中，监理要对工程的质量负责，把握工程的进度，并对工程施工过程中的成本进行监督和控制等。这些关键性的控制内容，被称为“三控”。
工程监理的三控包括质量控制、进度控制和成本控制。工程监理的三控对于确保工程质量、保障施工安全和控制工程进度都有着至关重要的作用。
质量控制：质量控制是工程监理的基本职责之一。监理人员需要对工程的施工质量进行全程监控，确保工程质量符合国家法律法规和相关标准要求。质量控制不仅是对施工过程中质量问题的发现和纠正，也是对施工单位人员的培训和督促，以提高施工人员的质量意识和技术水平。
进度控制：进度控制是保证工程按预定计划按时交付的关键之一。监理人员需要对工程施工进度进行全程监控能够及时发现和解决进度问题，确保工程顺利实施，并及时采取应对措施，以避免损失和延误。
成本控制：成本控制是保证工程总体经济效益的关键之一。监理人员负责对工程的预算和费用进行管理和监督，确保施工费用符和项目相关要求和限制，控制工程成本在可接受的范围内。监理人员还需及时发现和解决施工中可能导致超支的问题，避免不必要的浪费和损失，保证工程总体经济效益的最大化。
综合来看，三控在工程监理中地位重要，它们相互作用、相互促进，共同确保工程质量、进度、成本的合理控制，从而保证工程顺利实施，达到预期效果。
进度控制：监督承包商严格按照工期计划和进度表进行施工，及时发现工期延误的问题；
对承包商提出合理的时间要求，监督他们按照时间节点完成施工任务；
对施工现场进行现场巡查和检查，确保施工进度与计划相符；
对施工现场的工序进展进行记录和监测，及时发现和解决影响工期的问题；
对施工过程中出现的延误原因及时分析，并提出改进措施以便进一步优化工期。
质量控制：对承包商的施工质量进行现场抽样检验，并对施工过程中的质量问题及时提出整改意见；
对施工现场的材料进场进行审核，确保使用的材料符合建筑设计要求和标准规范；
对工程验收过程进行监督，确保验收结果符合相关标准和要求；
对施工过程中出现的质量问题及时分析，并提出改进措施以便进一步提升施工质量。
成本控制：对承包商的施工进度进行监督，确保施工进度与成本控制相符；
对施工过程中出现的浪费行为进行整改，降低施工成本；
进行现场巡查和检查，发现可降低成本的方案并向承包商提出建议；
监督施工过程中出现的变更请求处理，确保变更请求的成本解决方案符合合同规定。
